Für Unternehmen · Capability-Landkarte

Bei diesen Fähigkeiten helfen wir.

Unternehmen brauchen drei Arten von Fähigkeiten: um zu führen und sich zu verändern, um Wert zu schaffen und um beides möglich zu machen. Bei allen drei helfen wir. Wir legen mit Ihnen fest, was eine Fähigkeit leisten soll. In unserer Software BRIDGE ONE steuern Sie Ziele und Fortschritt, und KI-Agenten auf unserer Plattform BRAIN arbeiten in Ihren Teams mit und übernehmen Aufgaben. Unser Angebot richtet sich an die Geschäftsführung und an alle, die für Strategie und Transformation, Enterprise Architecture oder Business und Operational Excellence zuständig sind.

Zur Landkarte Gespräch vereinbaren

Die Landkarte

Drei Arten von Fähigkeiten.
Drei Arten zu helfen.

In den Zeilen sehen Sie, welche Art von Fähigkeit Sie aufbauen, in den Spalten, wie BRIDGE dabei hilft. Bei jedem Eintrag steht, ob er schon im Einsatz ist, als Pilot läuft oder noch entwickelt wird.

Status je Eintrag bestätigen. Grundlagen: SHW-Anwendungsfälle (Huddle 05.06.), Positioning Paper (Operating vs. Dynamic Capabilities), Angebot „Capability Development“, Deck vom 15.10., Projekt OFA (Südostasien). Lieber einen Eintrag als „In Entwicklung“ zeigen als ihn zu überhöhen.

Dynamische Fähigkeiten

Führen und verändern.

Mit diesen Fähigkeiten steuert und erneuert sich ein Unternehmen. Die Strategieforschung nennt sie dynamische Fähigkeiten. Von ihnen hängt ab, ob ein Unternehmen mit seinem Umfeld Schritt hält.

Kernfähigkeiten

Wert schaffen und
sich unterscheiden.

Mit diesen Fähigkeiten schafft ein Unternehmen Nutzen für seine Kunden. Hier entscheidet sich der Wettbewerb, und hier übernehmen KI-Agenten schon heute echte Arbeit im Tagesgeschäft. Für jede Kernfähigkeit erarbeiten wir mit Ihnen einen Capability Canvas. Sie steuern die Fähigkeit in BRIDGE ONE, und wo es sich lohnt, setzen wir Agenten auf BRAIN ein.

Unterstützende Fähigkeiten

Möglich machen.

Diese Fähigkeiten tragen die anderen. Man bemerkt sie oft erst, wenn ein Audit ansteht, eine neue Region aufgebaut wird oder ein System ausfällt.
Ihre Fähigkeit fehlt auf der Karte? Die Landkarte zeigt Beispiele. In einem Capability-Workshop erarbeiten wir gemeinsam Ihre eigene Landkarte und leiten sie aus Ihrer Strategie ab. Wie eine Capability Map entsteht

Welche Fähigkeit bauen Sie als Erstes auf?

In einem ersten Gespräch ordnen wir Ihre Situation auf der Landkarte ein und schlagen einen Einstieg vor.

Gespräch vereinbaren Womit starten